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StepStone Compensation ManagementUm die besten Talente zu werben und zu binden, benötigen Unternehmen Entlohnungsstrukturen, die sowohl attraktiv als auch marktangepasst sind. StepStone Market Compensation bietet durch Marktkalkulationen Hilfestellung bei der Festlegung wettbewerbsfähiger Entlohnungsstrukturen, während das Modul StepStone Total Compensation Transparenz in alle Komponenten der tatsächlichen Mitarbeitervergütung bringt.StepStone Market CompensationBestimmen Sie wettbewerbsfähige Vergütung
Das Modul Market Compensation ermöglicht die Gestaltung marktgerechter Vergütungsstrukturen. Zu Beginn des Planungsprozesses werden hierzu erhobene Daten verschiedener Anbieter, wie z. B. Hay, Mercer, Watson Wyatt, Towers Perrin, Redford u. v. a., importiert. Durch deren Kombination ergibt sich ein Gesamtbild des Marktes, das mit den Gehaltsdaten der eigenen Mitarbeiter verglichen werden kann. Zum Abschluss des Prozesses erleichtert die elektronische Übermittlung der Gehaltsdaten die Teilnahme an den Vergütungsstudien der jeweiligen Anbieter. Das flexible Berichtswesen ermöglicht Ihnen eine umfassende Auswertung der Markt- und Gehaltsdaten. Beispielsweise können für bestimmte Bereiche Entwicklungs-Trends der Marktdaten identifiziert werden. Mit spezifischen Analysewerkzeugen können auch Daten aus anderen Modulen in die Gehaltsplanung einbezogen werden. Zudem lassen sich Abweichungen von der Vergütungsstrategie analysieren und bei Mitarbeitern mit hohem Abwanderungsrisiko oder Top-Performern können kritische Entscheidungen solide begründet werden. StepStone Total CompensationBelohnen Sie die Performance Ihrer Mitarbeiter
Mit unserem Modul Total Compensation administrieren Sie übersichtlich und transparent die verschiedenen Gehaltskomponenten. Diese umfassen neben dem Basisgehalt variable Zahlungen, freiwillige Sozialleistungen und Zuschüsse, Boni, Einmalzahlungen und nicht-monetäre Benefits wie z. B. Dienstwagen, Firmenunterkunft und Mobiltelefone. Durch die Übernahme aller relevanten Daten aus Ihrem Entgeltsystem sind Gehaltsplanungen oder die strukturierte Darstellung von positionsbezogenen Gehaltsbandbreiten leicht durchführbar. Darüber hinaus kann mit dem integrierten Modul Performance Management auch der vorgelagerte Teilprozess unterstützt werden. Denn Zielvereinbarungsgespräche zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern sind die Grundlage für die Bewertung der Zielerreichung und damit auch für die Berechnung der leistungsabhängigen Komponente. Referenzen für diese Lösung
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HR-Rolle: Nutzen Sie die strukturierte Darstellung der Entgeltbestandteile und der Benefits
aller Mitarbeiter sowie die flexiblen Auswertungsmöglichkeiten.
Manager-Self-Service: Vorgesetzte können per Mausklick strukturierte Gehaltsvergleiche
zwischen ihren Mitarbeitern durchführen.
Mitarbeiter-Self-|
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